5S活動
5Sはあらゆる活動の基本であり源流です
VM活動の中心にあるもの、それは５S活動（以下、５S）。５Ｓは全ての基本であり源流です。
これまで何度となく繰り返してきたムダを真摯に反省し、「５Ｓを極め、驚きと感動を与えられる会社に！」をモットーに、崩れない５Ｓの実現を図っていきます。
整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisou）・清潔（Seiketu）・躾（Situke）の5つの言葉の頭文字Sをとって5Sと呼ばれています。それぞれの言葉には以下のような定義がされており、5Sが徹底されている職場は、管理レベルが高くなります。
| 整理（せいり、Seiri） | 不要なものを捨てる |
| 整頓（せいとん、Seiton） | 必要なものを決めた場所に置く |
| 清掃（せいそう、Seisou） | 常に掃除をする |
| 清潔（せいけつ、Seiketsu） | 3S（整理・整頓・清掃）を維持し職場の衛生を保つ |
| 躾（しつけ、Shitsuke） | 決めたルール・手順を正しく守る習慣をつける |
VM活動の目的
スクロールできます
| 最大の目的 | 直接的な効果 | GOAL |
|---|---|---|
| 社員の自主性改善 | ・企業イメージの向上 ・安全の確保 ・ムダの徹底的な排除 ・スペース活用 ・能率と生産性の向上 ・面積生産性の向上 ・経費節減と原価低減 ・Ｌ／Ｔ短縮・納期確保 ・製品・業務品質の向上 ・故障の撲滅 ・在庫の削減 ・組織の活性化 | 人材育成 |
| 良好なチームワークづくり | 管理向上 | |
| リーダーシップの養成 | 絶え間なく改善を推進する組織 |